Redesenho estratégico
Se o seu negócio não está a atingir os resultados esperados requeridos pelos acionistas, certamente é hora de fazer um redesenho estratégico. O principal objetivo do redesenho estratégico identificar as necessidades de transformação, trazendo benefícios financeiros.
É também um momento pertinente para refletir sobre os processos internos do negócio e aumentar a produtividade e fluidez das atividades organizacionais.
Como fazemos um redesenho estratégico:
- Revisão de processos;
- Análise de requerimentos do negócio;
- Rever o modelo de gestão;
- Automatizar processos;
- Definir e implementar um novo plano estratégico;
- Definir e alinhar novos objetivos;
- Executar planos e analisar resultados.
O sucesso de um redesenho estratégico passa por saber identificar e compreender os objetivos do seu negócio. A identificação dos necessidades terá como base a definição de onde começar a transformar ações antigas de processos em novos processos mais inteligentes e o mais automatizados possível.
